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"Le supply chain non sono più soltanto reti di approvvigionamento. Sono reti di resilienza, di intelligenza e di creazione del valore."

Il prossimo 28 ottobre, presso la Fondazione Feltrinelli di Milano, va in scena il CPO & Supply Chain Circle 2026, l'Executive Summit organizzato da Networking Circle, che riunisce i vertici del Procurement e della Supply Chain italiani ed europei per confrontarsi sulle strategie, le tecnologie e i modelli organizzativi che stanno ridisegnando il futuro delle imprese.

L'appuntamento nasce in uno scenario profondamente mutato rispetto al passato. Guerre commerciali, instabilità geopolitica, crisi energetiche, eventi climatici estremi, nuove regolamentazioni e la rivoluzione dell'Intelligenza Artificiale stanno ridefinendo le regole del gioco: la supply chain non è più soltanto una leva operativa, ma uno dei principali fattori di competitività, resilienza e crescita per le organizzazioni. Pertanto il ruolo del Chief Procurement Officer e del Supply Chain Director evolve profondamente: ai leader non si chiede più soltanto di garantire la continuità delle forniture o di generare saving, ma di anticipare i rischi, interpretare i cambiamenti, governare reti globali sempre più complesse e trasformare l'incertezza in vantaggio competitivo.

Quattro temi, quattro obiettivi per il futuro della Supply Chain

Il programma della giornata è costruito attorno a quattro grandi aree tematiche, che rappresentano anche gli obiettivi del Summit e che verranno approfondite attraverso altrettante tavole rotonde.

 Resilient Supply Chains - come trasformare la resilienza da risposta alle emergenze a leva strategica. Al centro del confronto, la riduzione delle dipendenze critiche, la mappatura della filiera oltre il primo livello di fornitura, la costruzione di alternative di sourcing (multi-sourcing, nearshoring, friend-shoring) e il passaggio da un tradizionale supplier management a un più strutturato supplier risk management, capace di valutare affidabilità e solidità dei fornitori oltre a prezzo e qualità.

 Visible Supply Chains - il percorso dalla disponibilità dei dati alla reale capacità di controllo. Il tema centrale è che avere più informazioni non equivale ad avere più visibilità, quando i dati restano frammentati tra funzioni, fornitori e diversi livelli della filiera. Si discuterà del ruolo di Control Tower, piattaforme collaborative e strumenti di analytics, della condivisione di forecast e capacità produttiva con i fornitori, e di come trasformare rapidamente un segnale di rischio in una decisione operativa.

Intelligent Supply Chains - l'impatto dell'Intelligenza Artificiale sui processi di Procurement e Supply Chain, dalle applicazioni già mature - spend analytics, supplier intelligence, demand forecasting, inventory optimization - fino alle prospettive aperte da Generative AI e Agentic AI. Il confronto affronterà quali decisioni potranno essere progressivamente delegate a sistemi intelligenti e quali condizioni, in termini di qualità dei dati, integrazione dei sistemi, competenze e governance, sono necessarie per trasformare l'AI da sperimentazione a leva concreta di produttività.

Sustainable Supply Chains - il passaggio della sostenibilità da esercizio di reporting e compliance a leva di creazione di valore. Si parlerà di quanto pesino realmente i criteri ambientali e sociali nella scelta dei fornitori, di come costruire relazioni di collaborazione - e non solo di controllo - lungo la filiera, e di come i dati possano tradursi in azioni concrete su sourcing, materiali e logistica, in un nuovo equilibrio tra sostenibilità, costo e competitività.

Il format della giornata

I lavori si apriranno con un keynote dedicato ai nuovi equilibri geopolitici del commercio globale - tensioni commerciali, dazi, protezionismo e impatti sulle strategie di sourcing - e proseguiranno attraverso le quattro tavole rotonde, alternate a keynote speech di approfondimento e momenti di networking. La giornata si chiude con i CPO & Supply Chain Talking Tables, un format interattivo che trasforma i partecipanti da spettatori ad attori del confronto, condividendo in plenaria i principali insight emersi ai tavoli.

 Per informazioni: https://www.net-circle.com/contatti/

 Per consultare l’Agenda: https://www.net-circle.com/cpo-supply-chain-circle/#agenda

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