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Per non essere in balia delle disruptions e dei cambiamenti che trasformano repentinamente lo scenario di mercato e il contesto operativo, è indispensabile dotarsi di strumenti operativi e strategie che permettano di tenere saldo il timone lungo la rotta prefissata.

Crescono di complessità le sfide che la logistica si trova oggi ad affrontare, ma evolvono anche gli strumenti e le strategie per fronteggiarle. Il futuro del comparto si gioca sulla capacità di comprendere il cambiamento in atto e reagire con intelligenza umana e artificiale.

Ascolto reciproco, messa a fattor comune del know how e orientamento a obiettivi condivisi: così Samsung SDS e ManHandWork collaborano per una logistica più efficiente, innovativa e sostenibile.

Per superare le sfide legate all’attuale situazione del comparto, dalla sostenibilità alla saturazione dei mezzi, la logistica deve essere attiva, deve parlare con clienti e produttori e far pesare in maniera prevalente il suo punto di vista.

Un’accurata pianificazione consente di ottimizzare e valorizzare il lavoro delle persone e dei mezzi, coprendo le esigenze distributive anche nei contesti più complessi.

Un nuovo hub logistico che innerva la rete distributiva di innovazione ed efficienza, un nuovo modo di lavorare che valorizza l’esperienza raccolta sul campo portando la logistica a compiere un importante salto evolutivo.

Al Richmond Logistics Forum, Alessandro Amadio, Managing Director Operations & Supply Chain di Meccanica H7, e Leonardo Limongelli, Sustainability Transformation Deployment Director di Tetra Pak, hanno raccontato una bella storia di partnership efficace.

Una soluzione di automazione che con il suo apporto innovativo cambia completamente le regole del gioco in magazzino. Una partnership basata su tecnologia e condivisione di visione.

Basse temperature e un altissimo livello tecnologico caratterizzano la nuova piattaforma logistica di Arpor- Gruppo Fruttadoro Orogel in Basilicata. L’automazione non è mai stata così buona.

L’intermodalità è per la logistica un treno da non perdere. Gli investimenti in innovazione, infrastrutture e digitalizzazione devono andare di pari passo con l’affermazione di una nuova cultura basata sulla collaborazione.

Per il suo polo di Campi Bisenzio, MEF ha scelto di lavorare fianco a fianco con Jungheinrich: un rapporto basato su professionalità e fiducia, che ha ancora tanta strada da percorrere insieme.

Una piattaforma logistica in continua evoluzione, concepita non per reagire alla contingenza, ma per essere costantemente al passo con il futuro che si vuole realizzare.

Dalla condivisione di differenti punti di vista, dalla capacità di confronto e dall’audacia di pensare a qualcosa che ancora non c’è può nascere una nuova logistica rifondata su innovazione e collaborazione

La catena di fornitura del settore cosmetico è sempre più complessa. Aziende e fornitori logistici devono stare al passo e garantire velocità, innovazione e flessibilità

La piena integrazione tra team, sistemi e processi è il cuore della piattaforma logistica di Mondoffice-RAJA Italia, che ha fatto della collaborazione il suo maggior punto di forza

La logistica può davvero essere una leva strategica differenziante se governata basandosi su dati e informazioni condivisi. La collaborazione è la chiave.

Una squadra di oltre 4 mila persone unite da una visione comune e da un approccio basato su ascolto, efficienza e affidabilità. Così Italtrans ha percorso un lungo tratto di strada, crescendo ed evolvendo in un comparto ricco di sfide e opportunità.

Garantire un approvvigionamento puntuale, una gestione accurata delle scorte e una preparazione efficiente degli ordini è per Pengo un impegno costante e strategico. Per questo ha scelto di ottimizzare il suo magazzino grazie all’automazione.

L’automazione è cruciale per avviare il processo trasformativo delle aziende, alle quali è richiesta una sempre maggiore velocità e flessibilità di risposta. Al Politecnico di Torino si lavora alla creazione di un digital twin che supporti le imprese in questo processo.

L’Osservatorio “Fedespedi Economic Outlook” delinea uno scatto in corsa degli scambi internazionali registrando una flessione per l’Italia sia in termini di export (-0,4%), sia in termini di import (-3,9%).

L’innovazione è nel DNA di Fiorentini Alimentari che, oltre a proporre una gamma di prodotti di qualità sempre nuovi per rispondere alle diverse esigenze, è attenta a organizzare una logistica precisa ed efficiente.

Oggi, sempre più, la responsabilità della logistica non è solo nella gestione delle merci ma delle persone. Per farlo al meglio è indispensabile riformulare il dialogo tra tutte le parti coinvolte, improntandolo su ascolto e collaborazione.

Secondo Allianz Trade Insolvency Report, le insolvenze cresceranno del +6% nel 2025 e del +3% nel 2026, dopo un significativo aumento del +10% nel 2024. In Italia quasi 30mila aziende potrebbero essere a rischio nei prossimi due anni

Mettendo il cliente al centro, Wurth Italia ha sviluppato un nuovo centro logistico ad alto tasso di innovazione per assicurare un servizio preciso, accurato e personalizzato

Il mondo dell’immobiliare logistico sta rispondendo ai cambiamenti in atto con sempre maggiore attenzione alla sostenibilità dei magazzini, alla qualità del lavoro e alle comunità circostanti. Ma non basta: bisogna continuare a parlarne, insieme, e a fare proposte migliorative

Tecnologie che evolvono e autoapprendono per adattarsi, reagire e agire in modo proattivo per affrontare sia le sfide attuali sia quelle che iniziano appena a profilarsi all’orizzonte

Un impianto in cui dall’inbound all’outbound tutti i flussi sono integrati e gestiti grazie a un ecosistema di automazione pienamente calzante alle esigenze di efficienza e sicurezza di una realtà che investe nella propria crescita

Dr. Max ha portato un alto livello di innovazione nelle operazioni retail e farmaceutiche, investendo in tecnologie di ultima generazione per migliorare produttività, efficienza e livello di servizio

Dati di settore, trend e strategie di un comparto chiave della logistica nel volume realizzato da Aisem-Anima

Nessuno può prevedere con certezza il futuro, ma Hippocrates Holding e KNAPP insieme hanno delineato differenti scenari e possibili evoluzioni così da disegnare una soluzione in grado di rispondere alle esigenze di oggi e di domani