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Logistica del bianco ed elettronica di consumo: CoPre sceglie GEP Informatica, così il WMS fa da regia all’automazione

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La logistica del bianco ed elettronica di consumo è un comparto che sta vivendo una forte spinta all’innovazione, per rispondere al meglio ai grandi cambiamenti in atto nel mercato. Così è anche per CoPre – Cooperativa Professionisti e Rivenditori di Elettrodomestici, un’azienda con oltre 50 anni di storia,  specializzata nel settore della distribuzione di elettrodomestici, elettronica e hi-tech che ha scelto come partner per la propria transizione digitale GEP Informatica.

CoPre opera per il marchio Trony e si colloca tra i primi cinque attori nel mercato distributivo dell’elettronica di consumo in Italia. Con sede a Villanuova sul Clisi, è presente nel Polo Logistico di Ospitaletto su di un’area di 22.500 mq per 12 metri di altezza, in grado di ospitare 5mila pallet e movimentare fino a 50 bilici al giorno, ha raggiunto un fatturato di quasi 500 milioni di euro con 117 negozi e circa 1.200 dipendenti. L’integrazione del WMS Sigep Logistics di Gep Informatica ha permesso alla logistica dell’operatore bresciano di compiere un vero e proprio salto evolutivo.

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Il progetto step by step

Il progetto di trasformazione logistica di CoPre si è sviluppato in due fasi. La prima ha visto l’integrazione del WMS Sigep Logistics, nei loro magazzini, ottimizzando i processi di gestione delle merci (inbound-picking-outbound) in un flusso efficiente e circolare. La seconda fase è stata più ambiziosa: l’ampliamento e lo spostamento fisico della struttura logistica, abbinato all’implementazione di un moderno magazzino automatico verticale. Questo sistema innovativo si basa sull’uso di scaffalature industriali robotizzate, gestite da software avanzati, che trasformano radicalmente il modo in cui i prodotti vengono immagazzinati e gestiti. Questi sistemi robotizzati sono progettati per muoversi verticalmente e orizzontalmente lungo le scaffalature, permettendo un prelievo e un deposito dei prodotti estremamente preciso e veloce. Grazie all’automazione, è possibile sfruttare al meglio l’altezza del magazzino, ottimizzando lo spazio disponibile e aumentando la capacità di stoccaggio.

I vantaggi di un ecosistema digitale

I software che gestiscono questi magazzini sono dotati di algoritmi intelligenti capaci di ottimizzare i percorsi di prelievo, riducendo i tempi di attesa e aumentando l’efficienza complessiva del sistema. Questi programmi sono in grado di integrarsi perfettamente con i sistemi di gestione di magazzino, come il WMS Sigep Logistics, fornendo un flusso di lavoro continuo e senza interruzioni dall’arrivo della merce fino alla sua spedizione. L’implementazione di un magazzino automatico verticale da parte di CoPre ha portato con sé una serie di vantaggi tangibili:

  • Ottimizzazione dello spazio: Sfruttando l’altezza del magazzino, è stata aumenta la capacità di stoccaggio.
  • Efficienza operativa: Sono stati ridotti i tempi di prelievo e ottenuto una maggiore precisione nei processi di stoccaggio e recupero dei prodotti.
  • Miglioramento delle condizioni di lavoro: Gli operatori sono stati sollevati dalle attività più ripetitive e faticose, potendosi concentrare su compiti a maggior valore aggiunto.
  • Risparmio economico: Grande riduzione degli errori e quindi dei costi operativi, con un impatto positivo sulla redditività

“La collaborazione con GEP Informatica ha segnato una svolta decisiva nella nostra gestione logistica”, ha dichiarato Samuele Centenaro – Supply Chain Manager di CoPre. “L’implementazione del loro WMS ha non solo ottimizzato i nostri processi, ma ha anche aperto la strada a un futuro più efficiente e tecnologicamente avanzato”.

Così Sigep WMS si interfaccia con i magazzini automatici

SIGEP Logistics di Gep Informatica si è interfacciato direttamente con il magazzino verticale automatico, garantendo controllo e gestione in tempo reale. Questo sistema, governato dal Sigep WMS, ha permesso a CoPre di ottenere risultati eccezionali quali un aumento del fatturato di quasi 200 milioni di euro; la riduzione dei costi complessivi di logistica e del costo di outsourcing; la diminuzione del 5-6% delle ore uomo.

In più, CoPre si è assicurata la riduzione dei tempi di scarico a 6 ore, rispetto alle 8 ore precedenti;  l’incremento del 20% nella velocità di preparazione; la riduzione del 50% degli errori e delle differenze inventariali oltre alla diminuzione dei costi di trasporto del 8-10% e alla riduzione del 20% delle ore di straordinari.

Questi risultati dimostrano come l’integrazione di tecnologie avanzate e l’esperienza di GEP Informatica nel settore possano trasformare radicalmente la logistica, mantenendo l’uomo al centro di un sistema sempre più automatizzato e efficiente.

Capitale umano valorizzato

In un progetto come quello appena raccontato è importante mettere in luce anche l’impatto occupazionale dei magazzini automatici verticali. L’introduzione dei magazzini automatici verticali nel settore logistico ha avuto un impatto significativo anche sul piano occupazionale in CoPre. Sebbene l’automazione possa suggerire una riduzione del bisogno di manodopera, in realtà, ha modificato piuttosto la natura del lavoro umano nel settore e ha richiesto una riqualificazione del personale. L’automazione ha spostato la necessità di competenze dal lavoro manuale ripetitivo a ruoli che richiedono maggiore formazione tecnica e gestionale. Ciò ha comportato la necessità di riqualificazione per i lavoratori, permettendo loro di acquisire nuove competenze in ambiti come la programmazione, la manutenzione e la supervisione dei sistemi automatizzati.


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